Semasa kerjaya saya sebagai pemasar produk, saya bernasib baik kerana. Mendapat pengalaman yang pelbagai bekerja pada produk B2C dan B2B yang berbeza.
Walaupun matlamat saya dalam setiap peranan secara amnya adalah sama – meningkatkan penggunaan produk. Saya perhatikan bahawa dalam setiap kes, saya terpaksa memakai ‘topi PMM’ yang berbeza.
Kadangkala saya tertumpu terutamanya pada Pergi
Ke-Pasaran (contohnya, melancarkan kempen TV & Digital untuk mendorong pengguna baharu), tetapi dalam kes lain, tugas saya berbeza sama sekali. Dan saya terpaksa menyelami analisis produk dan memanfaatkan dalam produk. alat untuk kegunaan yang semakin meningkat.
Untuk meletakkan kedua-dua pengalaman berbeza ini menjadi kata-kata yang lebih akademik, saya telah bekerja dengan kedua-dua pasukan menggunakan.
Pertumbuhan Diterajui Beli Plumbum Nombor Telefon Bimbit Pemasaran (MLG) “tradisional” dan juga dengan mereka yang mengutamakan prinsip Pertumbuhan Diterajui Produk (PLG).
MLG ialah strategi yang bergantung pada usaha pemasaran. Untuk memacu pemerolehan, pengekalan dan pengembangan pelanggan, manakala. PLG memanfaatkan produk itu sendiri untuk mencapai objektif yang sama ini.
Dalam setiap pasukan tempat saya bekerja
Saya memastikan cara beralih dari manajemen produk ke pemasaran produk untuk menyumbang untuk memilih strategi (MLG atau PLG) yang perlu diambil oleh produk kami – kerana saya percaya pemasar produk harus bersuara dalam hal ini berkat pengetahuan kami tentang kedua-dua produk dan pelanggan.
Dalam artikel ini, saya akan berkongsi enam soalan utama yang, berdasarkan pengalaman saya, akan membantu untuk menentukan strategi yang betul untuk produk anda.
Bagaimana keadaan industri anda?
Adakah produk anda sudah mempunyai tapak pemasangan yang besar?
Adakah terdapat potensi untuk sistem rujukan?
Bagaimanakah cara membuat keputusan di kalangan pelanggan anda?
Bagaimanakah prestasi saluran pemasaran anda?
Bagaimana keadaan industri anda?
Apabila kemelesetan melanda dan belanjawan eu phone number pemasaran dipotong (seperti yang berlaku pada awal 2023), PLG menjadi strategi yang berharga untuk mengurangkan kos pemerolehan dan pengekalan sambil masih mengekalkan kesetiaan dan kepercayaan pelanggan.
PLG benar-benar menjadi kata kunci khusus untuk janji ajaibnya untuk mengurangkan kos, dan itulah sebabnya begitu banyak organisasi pada masa kini sedang. Mempertimbangkan atau telah pun beralih kepada strategi ini.
