Manajer Produk dan Manajer Pemasaran Produk sama-sama memberikan manfaat. Yang tak terbantahkan bagi perusahaan, bekerja sama untuk menginformasikan peluncuran produk. Strategi masuk pasar, pesan produk, dan banyak lagi.
Namun, meskipun peran tersebut memiliki beberapa kesamaan, keduanya tidak identik. Dan dengan banyaknya Manajer Produk yang memutuskan untuk beralih ke peran pemasaran produk. Penting untuk memahami perbedaannya.
Apa perbedaan antara Manajer Produk dan Manajer Pemasaran Produk?
Perbedaan utama antara Manajer Produk (PM) dan Manajer Pemasaran Produk (PMM) – meskipun ada. Nuansa yang sangat halus dalam jabatannya – adalah di mana mereka tampil dalam siklus hidup produk.
Keduanya penting untuk kesuksesan dan bekerja paling baik sebagai sebuah tim, tetapi PM umumnya memimpin pembuatan produk, sementara PMM memegang kendali GTM dan segala hal di luar itu.
Manajer produk vs manajer pemasaran produk
PM adalah ahli strategi utama, memetakan Senarai Eksekutif C Level peta jalan produk di malam hari. PMM adalah suara pelanggan yang memikat, ahli pemasaran di siang hari.
Apa yang dilakukan Manajer Produk? Manajer Produk bertanggung jawab untuk membentuk masa depan produk.
Mereka memimpin tim pidage meeles et klientide reklaammeilide produk dan mengawasi seluruh siklus hidup suatu produk, menetapkan strategi yang jelas, sekaligus mendefinisikan alasan, apa, dan kapan produk tersebut dibuat, sebelum dibuat.
Apa yang dilakukan Manajer Pemasaran Produk?
Manajer Pemasaran Produk mengomunikasikan alasan, apa, dan kapan produk tersebut dibuat untuk menargetkan persona dan tim internal.
Mereka memanfaatkan pemahaman mereka eu phone number tentang produk, pasar, dan pesaing untuk membangun dan mengomunikasikan proposisi nilai mereka, menggunakan wawasan yang dikumpulkan dari intelijen kompetitif dan taktik pemasaran pelanggan.
Jadi, Anda ingin menjadi manajer pemasaran produk?
Dari keterampilan utama yang dibutuhkan untuk kemajuan karier hingga cara memilih peran Anda berikutnya dan banyak lagi, berikut ini cara untuk masuk ke manajemen pemasaran produk.
Saran karier pemasaran produk dari pakar
Pemasaran produk terbukti semakin populer, dengan hanya 5% dari PMM yang ada berencana untuk meninggalkan industri dan 67% bertujuan untuk maju ke peran berikutnya, seperti yang disorot dalam Laporan Keadaan Pemasaran Produk 2024.
Kami berbincang dengan Martin Bakal, Direktur Pemasaran Produk dan Evangelist di OpenLegacy, yang menjawab pertanyaan tentang transisi dari manajemen produk ke pemasaran produk.
Mengapa Manajer Produk beralih ke pemasaran produk?
T: Menurut pengalaman Anda, apa yang memotivasi Manajer Produk untuk beralih dari manajemen produk ke pemasaran produk?
