Een voormalig president van de Verenigde Staten beschreef zichzelf ooit als de “Decider in Chief”. Aan de ene kant is dat komisch. Aan de andere kant is het leerzaam en bondig. De persoon die de meeste beslissingsbevoegdheid heeft, is de persoon die wordt beoordeeld op het succes of falen van die beslissingen. Einde verhaal.
Dat klinkt als een bedrijfseigenaar toch
Op zoek naar de minst turbulente rit die mogelijk is als eigenaar van een klein bedrijf? Werk dan aan je besluitvormingsvaardigheden. Hoe intelligenter je beslissingen, hoe soepeler je rit zal zijn. Dat wil niet zeggen dat beslissingen makkelijk zijn; vaak zijn beslissingen behoorlijk moeilijk. Maar ervan uitgaande dat je slimme beslissingen neemt, ongeacht hoe moeilijk ze zijn, zullen de sporen die die beslissingen voor je leggen zorgen voor een soepelere en succesvollere reis.
Er zijn veel manieren om je besluitvormingsvaardigheden te o Nauwkeurige mobiele telefoonnummer lead ntwikkelen. Ervaring alleen in de wilde zakenwereld is een goede leermeester. Ervaringsgericht leren kan echter vaak reactionair zijn. Als je ervaring wilt aanvullen met een proactieve tegenhanger, investeer dan wat denkkracht in het leren en gebruiken van een strategisch raamwerk.
Wat is een strategisch raamwerk
Vraag iemand: “Wat is strategie?” en je zult waars this also includes improving employees chijnlijk een duizelingwekkende reeks antwoorden krijgen. Strategie is lastig vast te pinnen in discrete termen omdat het (in de meeste gevallen) een samenstelling van input aub directory s omvat: waarden, visie, marktomstandigheden, concurrentievoordelen, intellectueel eigendom, beschikbare middelen, beoogde uitkomst(en), etc.
