Betrachten Sie diese Statistiken einen Moment lang: Eine. Gallup-Umfrage aus dem Jahr 2021 ergab, dass sich 7,1 % der Erwachsenen in den. USA als LGBTQ+ betrachten. Laut der US-Volkszählung von 2020 ist die Wahrscheinlichkeit, dass zwei zufällig ausgewählte. Personen unterschilicher Rasse oder ethnischer Gruppe angehören, auf 61,1 % gestiegen (von 54,9 % im Jahr 2010). Die Weltgesundheitsorganisation berichtet, dass etwa 15 % der. Weltbevölkerung mit irgendeiner Form von Behinderung leben.
Da die Welt immer vielfältiger wird, ist es umso wichtiger, dass. Marken dies zur Kenntnis nehmen, erkennen, was das beutet, und integrativere Inhalte und Kampagnen erstellen.
In dieser Diskussion gehen Jeff und Ian auf Folgendes ein:
Häufige Fehler von Vermarktern in Bezug auf Inklusivität
Die Wirkung inklusiver Kampagnen
Tipps für die Erstellung inklusiverer Kampagnen
Highlights des Webinars
Notizen anzeigen
Wenn Sie Vielfalt und Inklusion in Ihrem Unternehmen etablieren möchten, aber nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, ist Ian der Meinung, dass der kleinste, aber möglicherweise wirkungsvollste Schritt darin besteht, einfach das Gespräch über Vielfalt und Inklusion zu beginnen. Das größte Verkaufsargument für mehr Inklusion in Ihren Marketingkampagnen ist, dass vielfältige Gemeinschaften eine enorme Kaufkraft haben. Je inklusiver Sie sein können, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie dieses Geld anziehen und diese Menschen in Ihre Reihen aufnehmen.
Auf die Frage nach der Priorisierung und den damit verbundenen
Herausforderungen antwortete Ian, dass dies auf die Einstellungsprozesse zurückgeht, bei denen sichergestellt werden muss, dass die Communities vertreten sind, und dass man Leute im Team hat, die Teil dieser Communities sind. Dies wird sich natürlich in anderen Gesprächen, anderen Möglichkeiten usw. nierschlagen.
Vielfältige Gemeinschaften verfügen insgesamt über eine enorme Kaufkraft. Hispanics, Schwarze, LGBTQ sowie Asiaten und Menschen mit Behinderungen verfügen über mehr als 40 % der gesamten Kaufkraft in den USA. @ianhelms @jeffrey_coyle @MarketMuseCo
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Um Inklusion und Vielfalt Handynummernliste kaufen erfolgreich umzusetzen, müssen Sie sie zu einem gelebten Bestandteil Ihres gesamten Unternehmens machen. Sie müssen das „Geschmackssyndrom“ vermeiden und sie zu einer mittel- bis langfristigen Initiative machen, an die jer immer denkt.
Ian glaubt, dass das größte Problem darin besteht
Inklusionsbemühungen als etwas ganz Besonderes betrachten. Wenn Sie nicht darüber nachdenken, wie diese Menschen das ganze Jahr über Beiträge leisten, werden Sie nicht authentisch wirken.
Einfache Dinge, die einen Unterschi machen können, sind beispielsweise die Verwendung geschlechtsneutraler Pronomen in Qu’est-ce qu’une société de développement de logiciels ? Ihrem Text. Verwenden Sie am Valentinstag „Partner“ statt „Freundin“ oder „Freund“ und bemühen Sie sich bewusst, die Welt darzustellen, die Sie um sich herum sehen.
Auf die Frage nach Unternehmen, die Diversität und Inklusion authentisch angehen, meint Ian, dass dies viel mit den Communities zu tun hat, die bestimmte Dienstleistungen und Produkte ganz selbstverständlich begleiten. Beauty-Marken leisten wirklich gute Arbeit in Sachen Diversität und Inklusion, ebenso wie Bekleidungsmarken, insbesondere D2C-Bekleidungsmarken.
Eines von Ians Lieblingsbeispielen ist Atomic Gold
Sie sind in transsexuellem Besitz und bieten geschlechtsneutralen Schmuck in allen Größen an. Sprout Social ist ein weiteres Beispiel, das er hervorhebt, weil „sie sehr klare Richtlinien auf ihrer Website haben. Sie schreiben ständig darüber. Sie adb directory veröffentlichen Beiträge über Barrierefreiheit. Ihre Bilder zeigen diese visuelle Darstellung.“
Das Gespräch verlagerte sich auf Mitarbeiterressourcengruppen, wobei Jeff mehr über Ians Erfahrungen mit deren Gründung und die Herausforderungen, denen sie gegenüberstehen, erfahren wollte.
Ian verriet, dass er in einigen Unternehmen, in denen er gearbeitet hat, bereits Mitarbeiter-Ressourcengruppen gegründet hat. Er erklärt, dass es sich dabei um „eine Gruppe von Leuten handelt, die sich mit einer bestimmten Identität identifizieren … die zusammenkommen und einen sicheren Raum schaffen, in dem sich die Leute unterhalten und über ihre Gefühle sprechen können.“
Mitarbeiterressourcengruppen stärken Mitarbeiter, die für sich selbst eintreten möchten, aber Ian warnt, dass dies keine Belastung ist, die jer auf sich nehmen möchte. Aber wenn Interesse daran besteht und es jemand.